从星巴克这次危情营销来看，网络营销要想一鸣惊人，需要有以下几方面因素。
1、行业热点，本行业突发事件，能激起普通老百姓的点。比如星巴克是围绕价格，说国外的价格比国内低，现在这个节骨眼上，老百姓虽然没几个人去星巴克，但是一对比，资本家的帽子就给星巴克扣上了。说句实话，比起油价，电价，谁高谁低难说。
2、在这个点上要有注燃剂，杯子和笔，但是没放尺就是隐晦的，星巴克的客户群是小资一族，杯子和笔，没有尺，小资一辈很快就意会了，不用做过多解释，谁都清楚那点事。但是这个事说开了，老百姓不干了，其实老百姓就是给人当枪，背后推手就是要达到这个营销目的，说星巴克也好，说别人也好，都是为了是营销更具有爆破性。
3、后续持续发酵，那不懂的人知道这个含义就不行了，你这是骂我们啊，就是要有一群不懂人来发酵这个事，比如水军这些可以做。
4、事件平息。星巴克及时删掉微博，道歉为止。这事目的已经达到，星巴克自然抱歉，说是丰富工作的枯燥，无意为之。
5、时间点要选好，整个过程控制非常好。央视新闻头条--注燃剂（周一）---持续发酵（转发、水军）--平息。回想上次外资车价高的事情，虽然没特制哪个厂商，但是没有哪个车商做这个东西，如果做得好，估计品牌度会上升一个小档次。
突破营销尺度不是人人都能玩的转的，比如我们模板库不行，深谙此道的王老吉是这方面的行家，每次危机公关都如鱼得水。也不是卖任何一个产品就可以做的事，比如我们销售网站模板，就无从谈起。上传杯笔无尺图以示纪念:
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