我们知道，往往是在经济不景气的时候，一个行业优胜劣汰，龙头企业才显示出其优势之处，比如房地产业的万科，早早就储备了现金，应对调控；这样的企业，可以度过寒冬，而活得比别人久，从长期来说，就是龙头企业的生存目标。话说回来，如果在网站建设这块，我们模板库能够突出重围的话，不仅仅是靠低价策略，如果低价，相对应成本上升，企业仅仅是能活，员工过得会比较累，如何解困？

我们知道，生存问题是创业型企业首先要解决的问题，现金紧缩、成本上升带来的最直接影响，是考验企业现金流的周转能力。珠三角、长三角的制造业企业今年以来像割麦子一般大片大片的倒掉，就是因为 在单一的出口型贸易环境下，企业现金周转能力下降，再加之成本上升，导致周转不灵而被迫倒闭。



“现金流快是王道”。对于模板库而言来讲，首先要选择现金流快的模板行业。比如目前查软件网站模板和安防网站模板的客户比较多，那我们就要单点击破，通过这2个行业打开入口。经济不景气的时候拖欠货款尤为严重，如果是选择现金流慢的行业，那么稍有不慎企业就会被拖垮。而餐饮、干洗、洗车等行业都是现金流快的行业。其次要做传统的大众消费行业。无论是在经济繁荣期还是经济萧条期，基本消费市场都是最可靠的。比如星巴克是休闲消费，现在加盟就要谨慎，而旅游、汽车等行业的投资也要小心。


所以说做企业界不死的小强，说起来容易，做起来关键在于执行。

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