又如何从提高产品的可用性，做出适合品牌性格的视觉设计，创造出超过产品自身的品牌的价值？
上面2点就是设计师和设计匠的区别。
很多设计师和客户进行需求沟通时，首先最爱问的问题是“这什么时候要？”
这一定让客户感觉你仅仅只是一个匠人，一个靠手艺吃饭的人。就好比是去修理店修理自行车一样，和修车师傅打招呼说：“哪坏了？多长时间修好？”
这样的结果就是很难赢得别人对你的信任，做出的成果也就只有被人挑你毛病的份儿了。
在我们网站模板设计界，能配上“师”的设计人并不多，虽然我们都被称作是设计师吧。“匠”是客人清楚自己要什么，给出明确的设计指标和具体的设计样式需求来，然后和匠人谈好时间，谈好价格，然后匠人开工。如果能够按时按质按量完工，就是有一定职业度的匠人了。
而“师”是客人抛出一个有待解决的问题，并且你有能力让客户信任你，你也有给客人可选择的方案，并且站在一定高度，甚至是客人未想到的高度上为他 去打造产品。而你打造产品的能力有几个方面：
一、是经验和方法；
二、是眼界；
三、是技术。
技术仅仅是基本功，眼界和经验就需要长久的积累了。
其实这里最不容易做 到的是让客户信任你，想让客人相信你需要满足三个重要的条件：
一、是你证明你是有技能的；
二、是你要有直接或间接的成功案例；
三、是你最好是在一个权威机构或公司里。
做有使命感设计师我认为关键就是在设计师角色的转变，以超越视觉的视角去看待你做的事情，这样开篇2点你就都满足了，自然如鱼得水。